経営学×医疗×データサイエンス。医疗経営を学ぶ。
実社会に変革をもたらすグローバルリーダーの育成を目指す国际商学部。麻豆官网の国际商学部では、経営学?経済学を学ぶだけではなく、文理融合的な思考力を養い、数理的な理解力やデータ分析能力などを身につける特色ある教育を実施しています。
また、麻豆官网は医学部と2つの附属病院を有し、医療のフィールドを抱えていることから、国际商学部の中に「医療経営」を専門とする研究者もいます。今回は、そんな国际商学部で「医療経営」について研究する原広司先生、そして原ゼミで学ぶ学生二人を取材しました。
原ゼミで、どんなことを学んでいるか教えて
白石さん：医疗経営について学んでいます。医疗経営とは、限られた资源（ヒト?モノ?カネ?情报）をどのように活用すれば、よりよい医疗を提供できるのかについて考える分野です。简単に言えば「経営学を医疗に応用した学问」で、医疗を知り、経営学の视点から医疗を见ることが大切です。そのため、このゼミでは、座学よりも実际の现场に触れる机会が多いです。例えば、横浜市立大学附属市民総合医疗センターや民间病院などの见学や、病院の経営企画会议の傍聴をしました。実际に、病院の経営改善のためのアイデアも提案しました。
平冈さん：原ゼミでは、座学よりもグループワークが中心で、お互いに足りない専门知识を补って协力して进めています。とくに统计学や医疗の専门知识が不足していたので、みんなで勉强会などを行い、理解を深めました。
原ゼミを选んだ理由を教えて
平冈さん：医疗経営という特殊さ?难しさに兴味を持ちました。病院経営は、利益を追求する経営ではなく、医疗の质を担保しながら、公平性も欠いてはいけないという、その特殊性に兴味を持ったこと、そして医疗経営を学べば、一般公司など别业种の経営としても応用できるのではないかと考えたからです。
白石さん：2つあります。1つ目は、亲が医疗系の职种に従事しているため、「医疗」に少し関心があったからです。2つ目は、スタンダードではないことにチャレンジしたいと思ったからです。私は変わったことを面白いと感じるので、原ゼミを选びました。
さいわい鹤见病院とのプロジェクトについて
白石さん：横浜市の民间病院、さいわい鹤见病院（横浜市鹤见区）を见学し、病院の绍介や広报戦略、地域连携の取り组みなどをご绍介いただきました。その后に、集患戦略（患者を集めるための戦略）に関する课题が提示され、２グループに分かれて検讨し、约5か月间にわたって调査、议论したあと、改めてさいわい鹤见病院に出向き、提案内容を発表という流れです。
私たちのグループは「外国人」をターゲットにした内容で提案しました。鹤见区では外国人は全体の人口の5%しかいません。一方で、外国人はかかりつけの病院がなく、土地勘もない中で、どの病院が良いか分からない状况ではないかと考えたからです。たとえ少ない人数だとしても、そうした状况におかれている外国人は有望なターゲットになりうる存在であり、どうしたら外国人でも利用しやすい病院になるかを考え、提案しました。
平冈さん：私たちのグループは外来データと鹤见区の人口データを照らし合わせて分析した结果、「学生」をターゲットにした内容で提案しました。学生は部活などでスポーツをしている人が多いので、スポーツ整形を强みとするさいわい鹤见病院の潜在患者として见込めると考えたからです。学生にアンケート调査を行い、病院选びのポイントをまとめて提案しました。
また、私はさいわい鹤见病院のプロジェクトと同时并行で笔-颁翱惭というマーケティングのコンペに参加しています。このコンペには有志のゼミ生3名で参加しています。テーマは违っていても、ニーズの把握から施策の根拠を考え、贩売促进を行うという一连の流れは共通しているので、ゼミでの経験が役に立っています。ゼミで学んでいることが色々と応用が効くと改めて认识しました。
＜补足＞笔-颁翱惭
マーケティングの総合学习プロジェクトとして、3公司の协賛を受け実施される大会で、7大学から9ゼミが参加して実施されています。
本大会は、企画案を竞う「プレゼンテーション?フェーズ」と実际の贩売実绩を竞う「プラクティス?フェーズ」に分かれており、大学と公司とが连携することで、マーケティングの调査?企画?プレゼンテーション?実践を通して総合的な学びを得ることを目的としています。
原先生はどんな先生？
白石さん：私たちのことを理解しようとしてくれる先生です。いつも良い雰囲気で迎えてくれるので、相谈がしやすく、何でも话してしまいます。优しさの中にも厳しさがあり、私たちを导いてくれるので、尊敬しています。
平冈さん：とにかくゼミ生は全员、原先生が大好きです！今回のプロジェクトがひと段落した后にゼミ室でお疲れ様会をしました（コロナ祸なので小规模に）。そこで头に贴ってある単语を相手に言わせるという狈骋ワードゲームをしたんですけど、先生の単语は「ゼミ生」だったので、メンバーの1人が「先生が大切にしているものは？」と闻いたんです。そしたら、原先生が「ゼミ生！」と答えてくれて、みんな幸せな気持ちになりました。（笑）
原先生にも闻いてみました。
先生の研究テーマと、原ゼミの特徴について教えてください！
医疗経営や医疗経済?政策を主な研究テーマとしています。日本の多くの病院は民间が経営しており、半数の病院で赤字経営ともいわれています。さらに、职员の不足や患者とのトラブルなど、たくさんの経営课题を抱えています。そのため、近所の病院が溃れて无くなり、必要な医疗が受けられないという状况も十分に起こりうるのです。こうした课题を経営学の视点で分析し、解决を図ることを目的に研究を行っています。
原ゼミの特徴は一言でいえば実践重视＆协働中心です。身近だけど意外と知らない医疗について、施设见学や取材を通じて肌で感じてもらい、现场の课题に向き合ってもらいます。また、一人では进めるのが大変なことでも、みんなで力を合わせて乗り越える経験を积んでほしいので、グループワーク（协働）を多く取り入れています。こうした経験を通じて、自分の足りないところに気づき、大学の讲义や日々の勉强に繋げてもらいたいと考えています。
昨年（2021年度）が1期生だったという事で、学生たちの顽张りについてどう思われましたか？
私にとっても初めてのゼミでしたので、完全に手探り状态でした。ただ、ゼミ生が原ゼミを一绪に作り上げたいと言ってくれて、とても心强く感じました。最初のゼミ活动がさいわい鹤见病院のプロジェクトで、简単なテーマではなかったと思います。それでも投げ出さずに、课题と向き合い、最后まで热心に取り组んでいました。ゼミ生の底力と成长を実感しましたね。1期生のみなさんには、ここまで一绪に顽张ってくれて本当に感谢しています。これからも一绪に原ゼミを盛り上げてほしいです。
最后に受験生にメッセージをお愿いします。
「よりよい医疗の提供」は日本のみならず、世界の重要なテーマです。资源が无限にあれば良い医疗ができますが、现実では资源が限られています。とくに近年では、医疗を効果的、効率的に提供することが强く求められるようになりました。したがって、医疗経営の重要性は年々高まってきています。本学では、原ゼミ以外にも医疗経営に関する讲义をいくつも用意しており、これほど充実した教育环境で医疗経営を学べる大学は他にありません。本学で学び、一绪により良い医疗を考えていきましょう。
＜1问1答＞
今回、インタビューに答えてくれた二人の中から代表して、白石さんに受験生时代の事を闻いてみました。
①驰颁鲍を选んだ理由は？
白石さん：横浜で一人暮らししたかったから
②试験前日の过ごし方は？
白石さん：まさかの诞生日だったので普通に祝われてました
③センター试験の结果はどうだった？
白石さん：1日目の文系科目は良い感じだったが、2日目の理系科目は微妙
④试験?面接当日のマストアイテムは？
白石さん：お菓子
⑤受験勉强中のリラックス方法は？
白石さん：ゲームと友达との谈笑
（2022/05/13）