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「ことばの交换」によって、起业家である乃村氏は、自分の発言をいつでも确认することができ、自分のタイミングで安心して内省することができます。一方で伊藤准教授は、起业家がどのように商品をつくり出すのか、创业前后でどのような人々とのパートナーシップを结んでいくのか、事业の盛衰に応じて自己像はどのように変化していくか……といったテーマを研究することができます。その研究は、アントレプレナーシップやスタートアップの当事者への贡献を后回しにしない形、かつ、アントレプレナーシップやスタートアップのリアリティを手放さない形で実施されています。起业家と研究者という异质なコンビによる共创のフィールドワークを乃村氏と伊藤准教授は13年间続けてきました。

「ことばの交换」の足跡は、伊藤准教授が2022年に発表した论文「苦悩する连続起业家とパートナーシップ生成：二人称的アプローチに基づく省察の追跡」摆1闭にまとめられています。

「この论文は、起业家が创业期に直面する苦悩とその过程でのパートナーシップ生成について追跡した记録になります。特に起业の失败后に再起する起业家の経験を『二人称アプローチ』という研究手法で追跡し、パートナーシップ生成に伴う课题や学びを深く记述しようと试みました。二人称アプローチとは、つまり『ことばの交换』のことを指します」

「『ことばの交换』によって、私が捉えたかったのは、『ひとりがふたりになる瞬间』です。アメリカの経営学者チェスター?バーナードは、组织が成立するための要件をこう定义しています。共通目的があること、贡献意欲があること、コミュニケーションが成立していること、そして、2名以上であること。私は、こうした要件をもとに组织が成立する瞬间を明らかにしたかったのです。例えば、『ことばの交换』のなかで、起业家の乃村氏はある滨罢起业家と出会い、住宅滨罢事业の会社を共同で立ち上げます。その过程で、パートナーシップの土台ができる瞬间を捉えることができるのではないかと考えました」

「ことばの交换」において、伊藤准教授は乃村氏と1回1时间の面谈をセッティングします。そのうち40分は乃村氏が自由に语り、残り20分ほどで対话をする。その様子を録音し、そこで何が起こっているのかを観察します。しかし、「ことばの交换」を365日ずっと行うわけにはいきません。それでは、大切な一瞬を捉えることは难しい……。そこで思いついたのが、「ひとりがふたりになる瞬间」を絵画として表现することでした。

依頼したのは、芸术と経営学の学际研究に関心を有する日本画家の石田翔太氏。テーマは、「起业家的パートナーシップの生成过程の语りをビジュアル化する」。これまで録音した「ことばの交换」の内容をベースにディスカッションを重ね、でき上がったのが当日教坛に立てかけられた日本画でした。タイトルは、左侧が《补肠肠别辫迟》、右侧が《谤别蝉辫辞苍诲》。石田氏考案の「互恵描法」という技法で描かれた作品《颁辞肠辞测辞谤颈》は、シンメトリーのふたつの作品がひとつになったもの。まさに「パートナーシップ」を连想させる作品といえるでしょう。

「まずはみんなでじっくり絵を见ましょう」

伊藤准教授の声かけで、学生たちは席を立ち、日本画をのぞき込みます。経営学なのか？起业论なのか？　芸术论なのか？　どのカテゴリーにも属さない奇妙な时间が流れます。そして、15分ほど経过した后、当日のメインである日本画を见ながらのディスカッションが始まりました。それは、ディスカッションというよりも学生各自の内面を语り合い、仲间と共有し合う不思议な瞬间でした。

テーマは、「パートナーシップについて思うこと」。
学生たちは、パートナーシップについて、自分なりのエピソードを交えて语ります。

「音楽サークルで自分は感覚的に音楽をしていることを自认してきた。それは音楽に携わる両亲も同じだった。しかし、サークルで音楽理论をもとに作曲をするような友人ができ、自分も理论を学びたいと思うようになった。これがパートナーシップなのではないか」

「アルバイト先の上司と意见が合わず、怒られた内容がまったく理解できなかったことがある。ある日、我慢が限界を超え『辞める』と伝えると上司がやさしくなった。こちらも変に意地を张らずに対话をしたらもう少し理解し合えたかもしれない」

「体育会系のクラブでは、感情的かつ物理的にぶつかり合うことが多い。最初は厳しいと思ったが、惯れてくると感情的だからこそ伝わることもあると思うようになった。起业家の乃村さんが感情的に议论することもパートナーシップを构筑する上で重要なのではないか」

「大学に入ってから人间関係で悩むことが増えた。自由な时间が増えることで、友达とのすれ违いも増えた気がする。今までは受験や部活动が忙しくてすれ违いも流していた。どうしても関係を维持したい友达と正面からぶつかったこともある。ひとりは互いに纳得して関係を修復し、ひとりは関係の継続は无理だという结论になった。やはり相手を理解する姿势は、双方が持たないといけない。それがパートナーシップだと思う」

「起業の本質は、お金儲けをすることではなくて、自分がやりたいことを実現することだと思うんですね。自分ひとりで難しければ、誰かに助けてもらいながら、やりたいことを実現する方法を学ぶのが、アントレプレナーシップ論なのだと思います。そのためには、学生たちにはもっと自分の素直な思いをストレートに表現してほしい。自分の経験を人前で語ることは決して恥ずかしいことじゃない。私は未熟でまだ何も成し遂げていない人の声を闻きたい。これを拾い上げるのが私の役割だし、この声こそアントレナーシップの第一歩なのではないでしょうか」