履修モデル
以下は典型的な履修モデルになります。履修例1?2はサービス?サイエンス研究プログラムを修了する场合で、履修例3?4は当该プログラムを履修せずに修了する场合のモデルです。
ただし、これらは、履修の一例で、これらを参考にして各自の研究目的にあわせて、研究指导教员と充分相谈の上、履修する科目を决めてください。&苍产蝉辫;
ただし、これらは、履修の一例で、これらを参考にして各自の研究目的にあわせて、研究指导教员と充分相谈の上、履修する科目を决めてください。&苍产蝉辫;
サービス?サイエンス研究プログラムを修了する场合
履修例 1
グローバルな视点を持って、情报、流通、製造、ヘルスケア、行政などのサービス分野全般における、専门的な知识とスキルを発挥できる人材の育成
【修了后の进路】
グローバル公司、医疗?福祉、国际非営利组织、地方行政や政府机関、シンクタンク
【研究テーマの例】
わが国におけるメディカル?ツーリズムの确立における课题と「おもてなし医疗」の潜在的可能性
| 学年 | 科目区分 | 授业科目 | 単位数 |
|---|---|---|---|
| 1年次 | 基础科目 | ビジネス?マネジメント | 2 |
| マーケティング | 2 | ||
| 数量分析研究 | 2 | ||
| 応用科目 | グローバル?サービス?マネジメント | 2 | |
| ヘルスケア?マネジメント | 2 | ||
| 别ビジネス?マネジメント | 2 | ||
| グローバル?オーガニゼーションズ | 2 | ||
| 公共政策研究 | 2 | ||
| 研究指导Ⅰ?Ⅱ | 4 | ||
| 2年次 | 応用科目 | 公会计研究 | 2 |
| グローバル?ロジスティックス | 2 | ||
| 消费者行动研究 | 2 | ||
| 研究指导Ⅲ?Ⅳ | 4 | ||
【修了后の进路】
グローバル公司、医疗?福祉、国际非営利组织、地方行政や政府机関、シンクタンク
【研究テーマの例】
わが国におけるメディカル?ツーリズムの确立における课题と「おもてなし医疗」の潜在的可能性
履修例 2
进出国の公司会计のメカニズム、公司分析の手法と国际会计の知识を駆使して、资金调达と海外事业展开部门に会计サービスを提供できる人材の养成
【修了后の进路】
国际财务部门担当者、财务?会计コンサルタント、アナリスト、颁贵翱
【研究テーマの例】
惭&补尘辫;础実施后における収益性の分析、医疗机関における运営?管理サービスシステムの改善
| 学年 | 科目区分 | 授业科目 | 単位数 |
|---|---|---|---|
| 1年次 | 基础科目 | 国际财务会计(前) | 2 |
| 数量分析研究(前) | 2 | ||
| ビジネス?マネジメント(前) | 2 | ||
| 応用科目 | 簿记システム研究 | 2 | |
| 会计方法论研究 | 2 | ||
| 财务会计理论研究 | 2 | ||
| 戦略管理会计研究 | 2 | ||
| グローバル?サービス?マネジメント | 2 | ||
| 研究指导Ⅰ?Ⅱ | 4 | ||
| 2年次 | 応用科目 | ブランド?マネジメント | 2 |
| 公会计研究 | 2 | ||
| 公司分析研究 | 2 | ||
| 研究指导Ⅲ?Ⅳ | 4 | ||
【修了后の进路】
国际财务部门担当者、财务?会计コンサルタント、アナリスト、颁贵翱
【研究テーマの例】
惭&补尘辫;础実施后における収益性の分析、医疗机関における运営?管理サービスシステムの改善
当该プログラムを履修せずに修了する场合
履修例 3
在外子会社(支店)の贩売管理、市场调査、社内の情报技术や财务に精通し、在外子会社(支店)の业务を统括して、グローバル?ビジネスを展开できる人材の育成
【修了后の进路】
在外子会社(支店)统括マネージャー、本社在外子会社(支店)管理部门スタッフ、颁滨翱
【研究テーマの例】
アジアにおける生产拠点の确立から贩売拠点确立にむけた课题
| 学年 | 科目区分 | 授业科目 | 単位数 |
|---|---|---|---|
| 1年次 | 基础科目 | ビジネス?マネジメント | 2 |
| マーケティング | 2 | ||
| 数量分析研究 | 2 | ||
| 応用科目 | グローバル?マネジメント | 2 | |
| グローバル?ストラテジー | 2 | ||
| ファイナンシャル?マネジメント | 2 | ||
| 别ビジネス?マネジメント | 2 | ||
| リスク?マネジメント | 2 | ||
| 研究指导Ⅰ?Ⅱ | 4 | ||
| 2年次 | 応用科目 | 公司分析研究 | 2 |
| グローバル?ヒューマン?リソース?ディベロップメント | 2 | ||
| グローバル?リーダーシップ | 2 | ||
| 研究指导Ⅲ?Ⅳ | 4 | ||
【修了后の进路】
在外子会社(支店)统括マネージャー、本社在外子会社(支店)管理部门スタッフ、颁滨翱
【研究テーマの例】
アジアにおける生产拠点の确立から贩売拠点确立にむけた课题
履修例 4
ミクロ経済学、マクロ経済学を基础に、统计データに基づいた市场分析が行えるアナリスト、费用対効果に基づいた事业运営が行える行政官を育成
【修了后の进路】
金融机関の在外顾客支援担当者、シンクタンクの研究员、行政官
【研究テーマの例】
アジアの事业展开における资金调达と资本コスト
| 学年 | 科目区分 | 授业科目 | 単位数 |
|---|---|---|---|
| 1年次 | 基础科目 | ミクロ経済学研究 | 2 |
| マクロ経済学研究 | 2 | ||
| 数量分析研究 | 2 | ||
| 応用科目 | 経済政策研究 | 2 | |
| 财政学研究 | 2 | ||
| 公共政策研究 | 2 | ||
| 金融论研究 | 2 | ||
| 国际贸易论研究 | 2 | ||
| 研究指导Ⅰ?Ⅱ | 4 | ||
| 2年次 | 応用科目 | 国際金融论研究 | 2 |
| ゲーム理论研究 | 2 | ||
| 大学院特殊讲义 | 1 | ||
| インターンシップ | 1 | ||
| 研究指导Ⅲ?Ⅳ | 4 | ||
【修了后の进路】
金融机関の在外顾客支援担当者、シンクタンクの研究员、行政官
【研究テーマの例】
アジアの事业展开における资金调达と资本コスト