岸川善光教授が日本経営诊断学会で学会赏（优秀赏）を受赏しました
2008.12.25
- プレスリリース
- 研究
国际総合科学研究科の岸川善光教授の着书「経営诊断要论」（同文馆出版）が日本経営诊断学会で学会赏（优秀赏）に选ばれました。
同文馆出版の要论シリーズは全１０巻を予定しており、现在５巻が刊行済みです。岸川教授は前任校でも同赏を受赏されており、前着の『経営戦略要论』は繁体字に翻訳され、中国の授业で使用されています。
同文馆出版の要论シリーズは全１０巻を予定しており、现在５巻が刊行済みです。岸川教授は前任校でも同赏を受赏されており、前着の『経営戦略要论』は繁体字に翻訳され、中国の授业で使用されています。
この着书の第一の特徴は体系的な経営诊断総论（第１章～第３章）に基づいて、経営诊断の対象领域として、経営システムの诊断、経営管理システムの诊断、业务システムの诊断、业种别の诊断、新规?拡大领域の诊断、の５つの领域を厳选したことです。
第二の特徴は、経営诊断に関する「理论と実践の融合」を目指して、理论については「一定の法则性」を常に意识しつつ考察し、実践については経営诊断技法や方法论に言及するなど、理论的にも実践的にも、类书と比较して明确な特徴を有しています。
第叁の特徴は、伝统的な経営诊断论の论点に加えて、(1)诊断の目的として、问题解决（ソリューション）およびイノベーションの重视、(2)诊断のプロセスとして、支援概念の重视(3)の特性として、経営诊断のプロフェッション化、(4)诊断の主体?客体として、协働创出モデルの提示など、新たな论点を组み込んだことです。
上记、本着书の特徴と岸川教授のこれまでの経纬が今回の受赏につながったと言えます。
第二の特徴は、経営诊断に関する「理论と実践の融合」を目指して、理论については「一定の法则性」を常に意识しつつ考察し、実践については経営诊断技法や方法论に言及するなど、理论的にも実践的にも、类书と比较して明确な特徴を有しています。
第叁の特徴は、伝统的な経営诊断论の论点に加えて、(1)诊断の目的として、问题解决（ソリューション）およびイノベーションの重视、(2)诊断のプロセスとして、支援概念の重视(3)の特性として、経営诊断のプロフェッション化、(4)诊断の主体?客体として、协働创出モデルの提示など、新たな论点を组み込んだことです。
上记、本着书の特徴と岸川教授のこれまでの経纬が今回の受赏につながったと言えます。