第６回経営审议会
议事録
日 时：平成１９年９月２０日（木） １０时００分～１２时１８分
会 场：金沢八景キャンパス 大会议室
出席者：宝田理事长、ストロナク副理事长（学长）、松浦副理事长、今田(忠)理事、今田(敏)理事（附属病院长）、奥田理事（副学长）、清成理事、嶋田理事（医学部长）、田中理事（事务局长）、马场理事（欠席）、福井理事、冈田理事（副学长）、南理事、足立监事、长峯监事
「平成１９年度第５回経営审议会议事録」について説明があった。
２ 臨時（持ち回り）及び第４回教育研究审议会について
臨時（持ち回り）及び第４回教育研究审议会について説明があった。
３ 平成１９年度第６回経営会议について
平成１９年度第６回経営会议について説明があり、以下のような意见交换が行われた。
?国际総合科学研究科の理系分野の再编については、现在の学生のニーズや大学の竞争力等を考え、準备を进めるべきだと思う。
?国际総合科学研究科の理系だけをとり出して再编を図るより、文系、生命科学分野、医学研究科を含めて、今后の方向性をある程度见极め、それを前提に再编を考えていくべきではないか。専门职大学院の申请準备に入ることもあり、看护系の専攻も设けたいという意向が看护学科の方から出ているので、それも含め、来年早々にも市や市会との调整に入れるよう、全体としての见直しを行った上で进めていきたいと考えている。
４ 平成２０年度予算编成方针案について
平成２０年度予算编成方针案について説明があり、以下のような意见交换が行われた。
?财政が大変厳しい状况であることをよく把握すべきである。ビルドだけでなく、スクラップについても各セクションで思いきって行ってほしい。
?新しいことを行うのに予算がないからできないということが多くなると、市大は大学としてのレベルを保つことができるのか、スクラップだけでは魅力ある大学运営、活性化ができるのかという悬念がある。スクラップできるところは日顷から彻底的にスクラップしていき、新しいビルドができるようにしてほしい。
?経営审议会で大学のグランドデザインをある程度審議し、スクラップを行っていかなければならないのではないか。現場の教职员にグランドデザインを提案してもらい、ここで審議するというように段階を経て行わなければ、かなり厳しい状況になるのではないか。
?学长のもとでいろいろな议论をし、大学が今后进むべき道について次の６年をどうするか、运営交付金が削减される中で、大学をどう运営していくかということも踏まえながら考えていく必要がある。
?中期目标や中期计画に缚られ、运営交付金も削减される一方というのは公立大学の悩みで、これは国立大学でも同じである。中期目标については、大学侧から市へ働きかけて积极的に提案していくべきである。
?今後は、設置形態を越えて新しい学部や大学院を作ることが可能になる。大学コンソーシアムに予算がついてきており、今後は大学だけで考えるのではなく、例えば商工会議所や銀行、地域社会などを巻き込んで資金調達をしていくべきである。グランドデザインも地域ぐるみで考える必要がある。それが地域貢献にもつながり、こうした考え方を教职员に浸透できる。
?収入をどう确保するかを検讨するのは理事会の责任である。今后、理事会で収入确保の仕方、方针等についても検讨していきたい。
５ 医学科定员増について
医学科定员増について説明があり、以下のような意见交换が行われた。
?今后は県内に留まり、地域医疗に携わる学生确保の方策について、具体的な措置をとる必要があると考えている。
６ 临床试験の専门职大学院について
临床试験の専门职大学院について説明があり、以下のような意见交换が行われた。
?将来的に成功するかどうかは、病院の治験による。治験との连携は発展に必要である。
?设置形态としては、１法人２大学の方が良いのではないか。１法人２大学にすると独立性が强くなり、财务面でも管理しやすい。
?専门职大学院について、市大としては新しい研究科を设置する方向で考えている。流れの速い治験の现场にあって常に最新?最前线の现状を知り、それを教えられるような教员を採用すべく、教员の入れ替えも行っていく必要がある。また、５年目の见直しに合わせた形で任期を决め、専门职大学院の运営がうまくいかなかった场合の対応等も含めて考えていく必要がある。
?専门职大学院と既存の研究科とは、设置基準も设置形态も异なる。実务家教员をどうするかが一番の问题で、やはり分けて考えた方がよいのではないか。
?市大の厳しい财政状况の中で、赤字が出ても専门职大学院を运営する意义や必要性はどこにあるのかを考え、示すべきではないか。
?５年间の経过措置が解除されると教员を５名増やす措置が必要となるが、その５名が病院教授のような立场であれば、人件费は病院経费となり、费用も削减できる。そうしたことも検讨していきたい。
７ 名誉博士称号授与について
本学の卒业生であり、（株）セブン＆アイ?ホールディングス名誉会長である伊藤雅俊氏への名誉博士称号授与について説明があり、承認された。
８ 平成１８年度公立大学法人横浜市立大学の业务の実绩に関する评価结果について
平成１８年度公立大学法人横浜市立大学の业务の実绩に関する评価结果について报告があり、以下のような意见交换が行われた。
?概ね顺调に年度计画を実施しているという评価を受けたが、指摘事项や积み残しがあり、今后の対応が必要である。
９ 第２回监事监査结果报告について
第２回监事监査结果について报告があった。
１０ 看护职员募集活动実绩について
看护职员募集活动実绩ついて报告があり、以下のような意见交换が行われた。
?过重労働の缓和もあるが、市大のセールスポイントは内容や専门性を高めて、大学の附属病院らしさを出していくことにあると思う。
?この职场にいると勉强になる、仕事は厳しいが何年间かいればためになる、というところを示していく必要がある。看护师が学べる环境の整备が大切である。
?市大も大学院を设置するなどして、働きながら勉强が出来るような仕组みにすれば、少しは看护师の离职も抑えられるのではないか。
?１～２年目の看护师の离职率は、日本全国で9.1％～9.3％であったと思う。（离职率を下げるためには）看护师がいかにスムーズに仕事に入り、バーンアウトしないで过ごせるかが重要である。特に１年目の看护师に対しては、周囲の気配りが非常に大切である。
?看护师のユニフォームはファッション性の高いものにできるよう交渉している。看护师のファッションに対する意识は高く、看护师の意见を闻いて要望を叶えていくことが大切だと思う。
１１ 平成１９年度第１四半期の执行状况について
平成１９年度第１四半期の执行状况について报告があった。
１２ その他
（学则改正について）
?学则改正に関する所定の届け出が出来ていないという问题があったが、平成17年度の看护学科の设置届が文部科学省のホームページに掲载されていることにより、书类が无事受理されたことが确认できた。医学部定员増による変更についても、届け出をしていきたい。
（プラクティカル?イングリッシュについて）
?现３年生のうち166人が仮进级しているが、新たに69名が合格し、735名中584名、79.5％と、８割近くが进级となった。今后その内容、结果をさらに分析していきたい。
会 场：金沢八景キャンパス 大会议室
出席者：宝田理事长、ストロナク副理事长（学长）、松浦副理事长、今田(忠)理事、今田(敏)理事（附属病院长）、奥田理事（副学长）、清成理事、嶋田理事（医学部长）、田中理事（事务局长）、马场理事（欠席）、福井理事、冈田理事（副学长）、南理事、足立监事、长峯监事
议事
１ 平成１９年度第５回経営审议会について「平成１９年度第５回経営审议会议事録」について説明があった。
２ 臨時（持ち回り）及び第４回教育研究审议会について
臨時（持ち回り）及び第４回教育研究审议会について説明があった。
３ 平成１９年度第６回経営会议について
平成１９年度第６回経営会议について説明があり、以下のような意见交换が行われた。
?国际総合科学研究科の理系分野の再编については、现在の学生のニーズや大学の竞争力等を考え、準备を进めるべきだと思う。
?国际総合科学研究科の理系だけをとり出して再编を図るより、文系、生命科学分野、医学研究科を含めて、今后の方向性をある程度见极め、それを前提に再编を考えていくべきではないか。専门职大学院の申请準备に入ることもあり、看护系の専攻も设けたいという意向が看护学科の方から出ているので、それも含め、来年早々にも市や市会との调整に入れるよう、全体としての见直しを行った上で进めていきたいと考えている。
４ 平成２０年度予算编成方针案について
平成２０年度予算编成方针案について説明があり、以下のような意见交换が行われた。
?财政が大変厳しい状况であることをよく把握すべきである。ビルドだけでなく、スクラップについても各セクションで思いきって行ってほしい。
?新しいことを行うのに予算がないからできないということが多くなると、市大は大学としてのレベルを保つことができるのか、スクラップだけでは魅力ある大学运営、活性化ができるのかという悬念がある。スクラップできるところは日顷から彻底的にスクラップしていき、新しいビルドができるようにしてほしい。
?経営审议会で大学のグランドデザインをある程度審議し、スクラップを行っていかなければならないのではないか。現場の教职员にグランドデザインを提案してもらい、ここで審議するというように段階を経て行わなければ、かなり厳しい状況になるのではないか。
?学长のもとでいろいろな议论をし、大学が今后进むべき道について次の６年をどうするか、运営交付金が削减される中で、大学をどう运営していくかということも踏まえながら考えていく必要がある。
?中期目标や中期计画に缚られ、运営交付金も削减される一方というのは公立大学の悩みで、これは国立大学でも同じである。中期目标については、大学侧から市へ働きかけて积极的に提案していくべきである。
?今後は、設置形態を越えて新しい学部や大学院を作ることが可能になる。大学コンソーシアムに予算がついてきており、今後は大学だけで考えるのではなく、例えば商工会議所や銀行、地域社会などを巻き込んで資金調達をしていくべきである。グランドデザインも地域ぐるみで考える必要がある。それが地域貢献にもつながり、こうした考え方を教职员に浸透できる。
?収入をどう确保するかを検讨するのは理事会の责任である。今后、理事会で収入确保の仕方、方针等についても検讨していきたい。
５ 医学科定员増について
医学科定员増について説明があり、以下のような意见交换が行われた。
?今后は県内に留まり、地域医疗に携わる学生确保の方策について、具体的な措置をとる必要があると考えている。
６ 临床试験の専门职大学院について
临床试験の専门职大学院について説明があり、以下のような意见交换が行われた。
?将来的に成功するかどうかは、病院の治験による。治験との连携は発展に必要である。
?设置形态としては、１法人２大学の方が良いのではないか。１法人２大学にすると独立性が强くなり、财务面でも管理しやすい。
?専门职大学院について、市大としては新しい研究科を设置する方向で考えている。流れの速い治験の现场にあって常に最新?最前线の现状を知り、それを教えられるような教员を採用すべく、教员の入れ替えも行っていく必要がある。また、５年目の见直しに合わせた形で任期を决め、専门职大学院の运営がうまくいかなかった场合の対応等も含めて考えていく必要がある。
?専门职大学院と既存の研究科とは、设置基準も设置形态も异なる。実务家教员をどうするかが一番の问题で、やはり分けて考えた方がよいのではないか。
?市大の厳しい财政状况の中で、赤字が出ても専门职大学院を运営する意义や必要性はどこにあるのかを考え、示すべきではないか。
?５年间の経过措置が解除されると教员を５名増やす措置が必要となるが、その５名が病院教授のような立场であれば、人件费は病院経费となり、费用も削减できる。そうしたことも検讨していきたい。
７ 名誉博士称号授与について
本学の卒业生であり、（株）セブン＆アイ?ホールディングス名誉会長である伊藤雅俊氏への名誉博士称号授与について説明があり、承認された。
８ 平成１８年度公立大学法人横浜市立大学の业务の実绩に関する评価结果について
平成１８年度公立大学法人横浜市立大学の业务の実绩に関する评価结果について报告があり、以下のような意见交换が行われた。
?概ね顺调に年度计画を実施しているという评価を受けたが、指摘事项や积み残しがあり、今后の対応が必要である。
９ 第２回监事监査结果报告について
第２回监事监査结果について报告があった。
１０ 看护职员募集活动実绩について
看护职员募集活动実绩ついて报告があり、以下のような意见交换が行われた。
?过重労働の缓和もあるが、市大のセールスポイントは内容や専门性を高めて、大学の附属病院らしさを出していくことにあると思う。
?この职场にいると勉强になる、仕事は厳しいが何年间かいればためになる、というところを示していく必要がある。看护师が学べる环境の整备が大切である。
?市大も大学院を设置するなどして、働きながら勉强が出来るような仕组みにすれば、少しは看护师の离职も抑えられるのではないか。
?１～２年目の看护师の离职率は、日本全国で9.1％～9.3％であったと思う。（离职率を下げるためには）看护师がいかにスムーズに仕事に入り、バーンアウトしないで过ごせるかが重要である。特に１年目の看护师に対しては、周囲の気配りが非常に大切である。
?看护师のユニフォームはファッション性の高いものにできるよう交渉している。看护师のファッションに対する意识は高く、看护师の意见を闻いて要望を叶えていくことが大切だと思う。
１１ 平成１９年度第１四半期の执行状况について
平成１９年度第１四半期の执行状况について报告があった。
１２ その他
（学则改正について）
?学则改正に関する所定の届け出が出来ていないという问题があったが、平成17年度の看护学科の设置届が文部科学省のホームページに掲载されていることにより、书类が无事受理されたことが确认できた。医学部定员増による変更についても、届け出をしていきたい。
（プラクティカル?イングリッシュについて）
?现３年生のうち166人が仮进级しているが、新たに69名が合格し、735名中584名、79.5％と、８割近くが进级となった。今后その内容、结果をさらに分析していきたい。