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横浜市立大学 YOKOHAMA CITY UNIVERSITY

第9回経営审议会

议事録

日 时:平成19年12月20日(木) 10时00分~11时40分
会 场:金沢八景キャンパス 大会议室
出席者:宝田理事长、ストロナク副理事长(学长)、松浦副理事长、今田(忠)理事、今田(敏)理事(附属病院长)、奥田理事(副学长)、清成理事、嶋田理事(医学部长)、田中理事(事务局长)、马场理事、福井理事(欠席)、冈田理事(副学长)、南理事、足立监事、长峯监事

议事

1 平成19年度第8回経営审议会について
「平成19年度第8回経営审议会议事録」について説明があり、了承された。

2 第7回教育研究审议会について
第7回教育研究审议会について報告があった。

3 平成19年度第9回経営会议について
平成19年度第9回経営会议について报告があった。

4 平成20年度予算编成について
平成20年度予算编成の考え方や今后のスケジュール等について事务局より説明があった。
?学费対象外経费で、医学部定员増対応事业、电子カルテ整备事业、医师不足诊疗科対策事业については市に理解を示していただき、予算面で考虑してもらえる见込みであるが、先端医科学研究センター整备事业と大学院开设準备事业の予算措置は难しそうである。耐震补强に関しては、危険を伴う重要なことであるため、大学としては强く要望している。
?学费対象経费は、全ての事业で10%削减しているが、昨年度学费を値上げした分、教育部分では配虑して欲しいという意见もあった。しばらくの间赤字が见込まれ、运営交付金も削减されるという状况を踏まえた上で、きちんとケアをして欲しいという意见も出た。そうした意见をまとめ、総务?财务课案を年末までには作成し、1月20日前后で案を固めたいと考えている。その后审议会等を経て、最终的には3月27日に法人予算が确定される予定である。

5 平成20年度年度计画の策定について
平成20年度年度计画の策定の视点や今后のスケジュール等について、事务局より説明があった。

6 都心部进出等に関するエンジン?プロジェクトについて
キャンパスの都心部への进出等、市大の将来构想を具体的に検讨するため、理事长の下にエンジン?プロジェクトを设置することについて事务局から説明があり、质疑の后了承された。
?市庁舎跡地利用に関する提案のさらなるブラッシュアップを図るため、理事长の下に学内関係者、学外の支援メンバー、アドバイザー等で构成される新たなプロジェクトチームを设けた。
?市庁舎跡地に移転したいというだけでは不充分で、市民や市议会が纳得し、了解するような提案でなければならない。大学に何が出来るか、どのように地域に贡献し、役に立てるかを考えることが重要である。
?公立大学が交付金を受けるためには、大学の存在証明をしていく必要があり、地域贡献が大きな课题として取りあげられるようになった。そういう意味で、キャンパスの都心部への进出は単なる市大の拡张や进出ではなく、大学の机能を踏まえ、横浜市として市庁舎の跡地を戦略的にどのように活用していくのか、という大きなプランとして考えなければならない。
単なる大学のアピールではなく、単位认定や学位の授与、行政、民间の区别なく中间的な研究を担う机関としての大学の机能を活かしていくことで、可能性は広がると思う。従来の枠にとらわれない発想が必要である。
?サテライト的なものにするのか、そうではなくそこで新しいものを展开していくのか、市民への対応をどうするのか、ということも重要である。埼玉県の东京事务所は私立大学と连携し、东京へ通う埼玉県民の団块世代を対象とした再教育讲座を开设したが、それが大変好评であった。特に団块世代の女性への対策を讲じているところはなく、そのニーズにも合致した。市大でも都心部のスペースをうまく活用し、このような取组が出来ると良いのではないか。本格的拠点にしたいというのであれば、长期的に腰をすえて実施するということもあり得る。大学としての方向性を考えなければならない。
?スペースが空いているから使うというのではなく、都心部でなければ展开できないというコンセプトをまとめ上げ、示していかなければ市には纳得してもらえない。
?都心部に市大が进出することで本当に地域が活性化するのか、という疑问が残る。土日は开いていない大学が入ることで、逆に地域がさびれてしまわないか。また、一般的に周辺住民には大学とあまり関わりを持たない人が多いと考えられ、そのような所へ大学が进出していっても、一部の関係者のみ利するのではないかという悬念もある。
?月曜から金曜だけではなく、週7日间夜までフルにオープンしている大学を考えている。大学が进出することで地域の活性化、地域贡献につながるというものを考え出していきたい。
大学は単に学问を追究するだけ、教员が研究するだけの场ではなく、大学の存在そのものが地域を活性化させるモデルケースになり得るのではないか。
?将来的には、例えば市役所の职员が出勤前に授业を受けるといったことも考えられる。学生以外の一般の人々にも目を向けると、朝晩や土日は非常に重要で、この时间帯を有効に活用すれば、修士号を取得することも可能になる。都心部は使い方によっては、使い胜手が良くなる场所である。
?「おらが大学」というような市民に爱される大学も必要である。都心部へ进出していくことの意味や意义を考え、职员がそれぞれの现场へ出て行って一绪に大学をつくり上げていくという発想があってこそ、良いものが出来るのではないか。
?今后エンジン?プロジェクトをスタートさせ、検讨経过等をその都度报告していきたい。

7 第5回监事监査结果报告について
第5回监事监査结果について事务局より报告があった。
?诊疗科再编はうまく行われていると见受けられた。特にセンター病院は市民医疗に彻する病院ということもあり、状况に応じて再编を重ねるなど、努力は継続させるべきである。

8 请愿第5号「横浜市立大学の授业料不当减免の廃止について」について
第4回定例会都市経営?行政运営调整委员会にて市大?京急カードに関する请愿が不採択となったが、カードの位置づけや利益还元の考え方等については、引き続き検讨を要することが説明された。
?市大?京急カードを廃止するとしたら、授业料の减免を受けられるという理由でカードに加入した人たちをどうするのか、という问题が生じる。授业料の减免は以后なくすのか、あるいは初年度入会时のみの特権として维持し、2年次以降は割引をやめるのかなど、カード会社との交渉の中でいろいろと検讨している。
?市大の授业料はもともと安いのに、カードの导入によりさらに割り引くことには疑问が残る。
初回のみの割引であれば问题はないと思う。他大学に比しても安い学费をさらに下げることの理由がなかなか见つからない。
?一独立行政法人として运営していくべきであるが、税金を使っているという部分で一定のコントロールは受けることになる。しかし、事细かに规制されるのも困るところである。
?カードについてもエンジン?プロジェクトについても、市と大学それぞれの権限を最初に明确にしておくべきである。
?カードの件は、市民からの请愿として提出されたので市议会が取り上げた。结果的には不採択になったので、大学のやっていることを否定したものではないが、検讨の余地はあるとしている。今后の対応として、「法人としてもカード加入学生と非加入学生とのバランスなど何らかの工夫の余地はあると考えている」とあるが、何か具体的に考えているのか。
?今回はカードによる割引を廃止した方が良いと思う。大学カードを卒业生にも使用してもらうことにより、使用料の何%かが大学に入って大学が潤うという仕組みを取り入れている他大学の事例もある。入学金、授業料は原則的にカード払いにし、カードの使用により生まれた利益を大学に還元するという契約にすれば、なんら問題はなかったと思う。
?学生への利益の还元と加入促进のインセンティブとしてカードを导入したが、考え方に相违があった。その违いについて対応策を検讨していく。

9 その他
文部科学省に看护短期大学部の専任教员数が6名で认められたこと、医学科定员増に伴う学则変更の届出が无事受理されたことの2点について报告があったほか、贵顿础との国际学术フォーラムの开催について事务局から説明があった。
?医师不足の背景には、医师の絶対数が足りないのか、あるいは特定の诊疗科が避けられているのか、といった问题があるが、その両方がからみ合っているのが现状だと思う。学生には医师としての使命感を持つように指导しているが、効率性を追求する现代社会においては、
心の教育も难しい面がある。市民は100%の确実性を医疗に求めるが、100%は医疗现场においてはあり得ない。そもそも医疗とは医师と患者との共同事业であるが、诊疗の结果によっては、両者が段々敌対する関係へと変わる场合がある。市大医学部においては、患者からの信頼と医师の使命感についても教育するようにしている。
?医学部生の心の教育には、今后もより一层力を入れていくべきではないか。患者や遗族の立场になって考えるということが重要である。また、职场环境の改善も必要である。
?少しのミスでも警察に捕まるような今の风潮も问题だが、必ずしもそうしたマイナス面ばかりではないということを学生には教えていきたい。
?年度计画策定については、充分に议论を重ねることが非常に重要である。以前にあった全学のワーキングのように、大学全体として议论する时间をもう少しとれないものか。
?年度计画策定の际には、19年度と同様、20年度も充分に议论していただきたい。3月末には市へ计画を届け出る必要があることから、1月から3月の间で议论を重ね、様々な意见を吸い上げながら计画を策定していきたい。
?年度计画が事务局が胜手に策定した计画と见なされないよう、现场とやりとりをしながら意识の共有化を図っていくべきである。
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