平成31年度学术院全体会開催報告
开催日
平成31年4月3日（水）9：30～10：00出席者数
130名国际総合科学群 108名
※内訳
人文社会科学系列 63／77名
自然科学系列 45／79名
医学群 22名
内容
- 学长挨拶
- 副学长挨拶
- 学群长挨拶
- 事务局长挨拶
本学の方向性や学术院の設置理念等への理解を深め、学术院への所属意識を高めていただくとともに円滑な運用にご協力いただくため、4月3日（水）に平成31年度学术院全体会を開催いたしました。
窪田学长挨拶
学术院は教員が所属する組織です。大きな役割は、教員人事の有効運用、大学全体の将来構想策定、各学部?研究科の調整の３つです。すべての教員は国際総合科学群、医学群のいずれかに所属し、各部署にて多様な働きを行うことが基本スタンスとなっています。
大学全体を通しては、グローバル化に备えた留学生の受け入れと驰颁鲍学生の留学机会拡充、研究力の强化、そして横浜市の地域课题解决に向け様々な协力体制の整备などです。また、医学群においては医学群グランドデザインに示された医学群の将来构想の実现に向けた取り组みを进めていただくとともに、附属病院は10年后に建替え时期を迎えるため、それに向けた準备と构想を実行していくことも重要です。
昨年度より学長室の中に教学ＩＲに加え、研究分野を検討する研究ＩＲがスタートしました。研究の様々な分野で知恵を出し合い、情報を適切に共有していくための機能です。それに関連して今年度に学長のもとに研究?产学连携推进センターが設立され、その下に産学連携推進部門、研究推進部門、リスクマネジメント部門、URA部門という４部門が配置され、組織として体制を明確化しました。先生方におかれましては、研究力向上の視点でそれぞれの研究を進化させていくことを意識されて下さい。
本年度も大学のあらゆる部门で质を向上させること。大学の特长を意识した取り组みをすること。本学が横浜と共に歩み、教育?研究?医疗分野をリードする役割を果たし、社会と市民の夸りとなる大学を目指す取り组みを行っていきましょう。
教育、研究、诊疗を縦の柱としたら、地域贡献、グローバル化が横の串となり、また、マネジメントをする法人経営が土台となります。先生方それぞれで最适な役割を果たしていただければと思います。よろしくお愿いいたします。
中條副学长挨拶
『Step up More』を考えていく際に、麻豆官网ミッションを中核に据えることが有益と考えます。麻豆官网ミッションを行動の指針とし、麻豆官网ミッションに照らして創意工夫を行い、教职员協働で事に当たっていきましょう。それが横浜市民の誇りとなる大学へとつながっていくはずです。
また、各学部における成果を高速で生产していただくことも重要です。新しい３学部は特にその点を意识していただきたいと思います。受験生も多く集まり、入学难易度も上がっています。それだけ受験生や入学してきた学生、保护者、ＯＢ?ＯＧ、横浜市民からの期待は大きいということです。入学から卒业までの４年间のタームで成果の実现を考えるのではなく、半期ごとにプレスリリースできるようスピーディーな成果実现が求められます。笔贰、ＡＰＥ、领域横断プログラム、アクティブラーニングなど、国际総合科学部で蓄积したノウハウを継承し、高めていっていただきたいと思います。
カリキュラム评価アンケートの満足度については、Ｈ30年度は过去５年间で最も高い80％を达成しました。特に生命环境コース长の强いリーダーシップにより理学系の満足度が高まりました。この势いを持続させて行きましょう。
また、自身の殻に籠って仕事をするのではなく、相手の立場を考え、自身の仕事を大学のプレゼンス向上という視点で俯瞰してみましょう。新たな価値創造のヒントが見えてくると思いますし、それが教职员協働体制および教育研究の推進力となります。その際に、ハラスメントは絶対に避けなければなりません。アカハラ、パワハラについて、今一度教員相互で確認してください。ハラスメント等の相談受付は、Ｈ30年度は過去最高の39件となりました。各自が気を引き締めて職務の遂行にあたって下さい。
遠藤副学长挨拶
ステップアップするために何が必要か、研究大学への基础を固めていくことをテーマとしたいと思います。日本全国の18歳人口は、平成の30年间に205万から120万まで减っています。横浜市の18歳人口もこの40年间で、1980年の66万人から2018年の45万人に减っているということは、大学の必要性も减っていると捉えることが出来ます。学生が来なければ大学の数を减らすか规模の缩小しかないということです。今后は生き残りが何年もかけて続いていくということを意识していただきたいと思います。
日本全国の国立大学82校の内、L=Local, G=Globalに分ける動きが始まっています。研究大学の強化促進事業も6年前から始まっていますが、22の大学や機関が選定され、評価は10個の項目で測定されていますが、その中の先進的なトップ10％の非常に優れた研究が本学はどのくらい出来ているのかという項目は、科研費にも関連する重要な視点です。科研費の申請数は微増している状況です。Ｈ28年には過去最大の申請数を達成しています。
医学群では助教の学位取得率がセンター病院では低く、科研費の取得率も低い状況です。教員全体で分母にしたときに薄まってしまう。ここが一つの課題だと考えています。2014年-2018年にかけて、医局に入学する人の数は増えており、そのうちの大学院進学者は1/3が博士課程に進んでいます。その中で本学の卒业生が大学院に進んでいる数は、平均すると16名、大学院は60名が定員と言われている時代で、実は1/4の学生のみ大学院進学への興味を持っているという現状です。基礎の臨床研究などの面白さを教員が学生に伝えきれていないのが最大の問題ではないかと捉えています。基礎研究だけではなく、臨床研究中核病院として、臨床研究面でも生き残りをかけなければならない、これが出来ないと大学として前向きな研究が出来なくなってしまいます。万が一この点が解決できなければ、大学として力を失うという危機感を持って取組を行ってください。これから『Step up More』を達成するために、アカデミックなphisisianを育成するとともに、病院の経営改善の最大のポイントとしての『見える化』として、それぞれの診療科の成績、在院日数を可視化しました。英文業績、助教の学位取得率、科研費申請数も同じように『見える化』することによって、変わっていくのではないかと思います。
高山国際総合科学群长挨拶
昨年の年代别科研费の採択率で一番高いのは40-50歳くらいです。研究と教育において自分自身の适性をしっかりと把握することで、大学の根干を成す研究影响力が生まれます。年代に関係なく、地域贡献、国际化など、自分自身の得意分野で强みを生かしていっていただきたいと思います。
时代の変化を常に敏感にとらえ、横浜市大の中だけで捉えず、复眼的に考えていかなければならない时代となったのではないでしょうか。医学群を含め、本学が有机的に连携した実学と学术の総合大学となるよう、危机感を持ち取り组んでいきましょう。
石川医学群长挨拶
日本の国が今抱えている问题として、団块の世代が后期高齢者となる2025年问题、そして労働人口の急减が见込まれる2040年问题が挙げられます。グローバル规模でみると、欧米中心からアジアへ世界中心の移动などです。これらの问题の中で横浜を考えた场合、地域医疗构想をどのように推进していくかが课题となっており、それに応えられる人材を育成していくことが急务となっています。
また、人口の高齢化や外国人の急増などを踏まえた附属2病院の未来像について考えていかなければなりません。地域医疗构想に必要とされる诊疗机能と设备を备えた1000床规模以上の旗舰病院（フラッグシップホスピタル）となること、そして人材育成面ではデータサイエンス学部と连携した医疗ビッグデータの活用が出来る人材、生命医科学研究科における人材など、健康都市経営を担える人材の育成を推进することが大切です。
あわせて、临床系教室の再编、基础系教室の再编、先端研の再编、生命医科学?データサイエンスとの连携などを通じ、世界大学ランキング上位群への挑戦していくことを挙げたいと思います。アジアのリーダとしての役割を担うことが出来る人材を育成する机関として、国际化を目指した大学づくりを行っていくことを、今年度の医学群の目标とし、着実に取组を进めていきたいと思います。
下澤事务局长挨拶
①の継続的な大学改革への対応では、国际教养学部?国际商学部?理学部それぞれの学部について特長出しに向けた支援、データサイエンス研究科設置届け出について、横浜市会の議案や中期計画の議案として承認いただきたけるよう、取り組んでいきます。
また、高等教育无偿化や、入试改革など、2020年度に予定されている国の制度変更への対応を进めます。
②创立100周年に向けた取り组みでは、创立100周年担当、基金担当と连携し、驰颁鲍ビジョン100の重点事业や、记念事业の推进、寄付活动、募集活动を着実に行っていくことが大切だと考えています。特に寄付活动では外部アドバイザーを招聘して充実させます。
③コンプライアンスや働き方改革の推進では、ハラスメント防止、個人情報保護、研究倫理?研究费不正防止、教职员の健康管理、超過勤務時間の縮減、計画的な有給取得などについても事務局一丸となって取り組んで行きますので、皆様のご協力の程、よろしくお願いいたします。
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