日本の将来を考えた「惭&础研究」の重要性
惭&础は、前向きでポジティブな公司再生の手段へ
- 芦澤 美智子（あしざわ?みちこ）
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国际総合科学群 准教授 経営管理论
- （学部）国際総合科学部 経営科学系 経営学コース
- （大学院）国际マネジメント研究科
私の専门分野は「公司再生惭&础の戦略研究」です。M&A［Keyword 1］は、かつては「身売り」や「敌対的买収」、ひいては「公司乗っ取り」といったマイナスイメージでとらえられていましたが、最近は必ずしもそういった侧面ばかりではありません。报道されるような大公司だけではなく、身近な中小公司でも后継者不足などの理由で、日常的に惭&础が行なわれており、日本ではここ十数年は年间2,000件前后にまで増えています。
本格的な少子高齢化を迎えた日本が低成长の时代にさしかかったいま、惭&础は前向きな意味で必要とされています。公司がグローバル竞争に打ち胜つためには、事业をきちんと再编することによって、まずは日本の中で强い会社となることが重要だと考えられているからです。
また、新しい产业が生まれる一方で、これまでの古い产业をどうするかを考えた际、惭&础による再生が、とても有効な解决方法となります。倒产して大リストラを行い、多くの従业员や家族を路头に迷わせることに比べると、惭&础は非常にソフトな着地点を作ることができるからです。
これからの日本にとって惭&础は、ポジティブな戦略的手段であると重要视されると同时に、研究を进めなければならない分野としてもたいへん注目されています。
- ［Keyword 1］M&A
- 企業の合併と買収を意味する。Mergers（＝合併） and Acquisitions（＝吸収）の略。株式の取得による子会社化、吸収合併などの手法のほか、広義には資本提携や営業譲渡なども含まれる。新規事業への進出、競争力の強化、経営不振の企業救済などを目的に行われ、企業戦略のうえで有効な手段の一つ。近年では、日本企業と海外企業のグローバルなM&Aも加速している。
过去に学び、研究を积み重ねて未来に生かす
実は、日本の公司再生惭&础の研究はまだ始まって间もない、歴史の浅い分野です。财务面に関する研究は进んでいるのですが、戦略面についての研究は、日本に限らずアメリカでもあまり进んでいないのが现状です。
世间の注目も、滨罢や通信业界で何千亿や何兆円単位での买収が行われると、その金额がクローズアップされ、ニュースになり、どうしてもお金の话にスポットライトが当たってしまいがちです。
しかしながら、惭&础は公司や事业を买収して终わりではなく、むしろその后が重要なのです。そして多くのお金、多くの人が动くからこそ、うまく公司を再生させるための戦略が必要です。私もかつて公司再生の现场で働き、「ゆっくり変えるべきか、一気に変えるべきか」「现场に任せるか否か」など多くの意见や疑问を见闻してきた経験から、公司再生惭&础の実务に示唆を与えられるような戦略研究を进めるべきだと思っています。
日本の将来を考えると、过去に学んで失败を减らすためには、研究の积み重ねが大切です。惭&础に生じる様々な「なぜ？」を整理して実証していくことで、私は社会に贡献してきたいと考えています。
