経営への理解は、実践によって深まる
ゼミでは学生が自らの手で『会社』を运営します
経営管理论は、社长のような経営管理者の立场から経営全般を见渡してとらえる学问で、広范な分野を扱います。ですから私のゼミでは、理论だけではなく、実践にも重点を置いています。
その一つが、大学祭に出店するカレーやパンケーキの模拟店を、会社形态に见立てたプロジェクトです。学生たちは5人1组のチームを组んで、会社设立から事业计画立案、投资家募集、出店、决算监査、株主への配当まで一连の流れを自分たちで行いました。
実际に第一线で活跃しているベンチャーキャピタル（投资会社）や会计士の助言を受けながら、彼らは事业计画を立て、自ら実行していきます。そのなかでは、生产管理や财务管理、组织行动やリスクマネジメントなど、経営管理论の様々な论点を横断的に扱う必要が出てくるのです。
実践の中で理论を理解して、理论と実践を行ったり来たりすることは、経営管理论への理解を深めるには非常に効果的だと考えています。
どんどん外に出て、いつかは社会に贡献できる人に
横浜市立大学に来てまず気付いたのは、少人数教育が彻底していることです。ゼミの人数は1学年10人単位。学生の授业参加へのモチベーションを高く保ち、教员から一人ひとりにきちんとフィードバックを行うことが可能です。
もう一つは、学生がとても元気なことで、勉强に対するエネルギーも、すごく感じます。日本に元気がないと言われていますが、ベンチャー公司や社会起业家は元気ですし、若い人たちが世の中に出て行けば、これまでと违う新しい时代が来ると思います。
「どんどん外に出なさい。世界は広いのだから、いろんな経験をしなさい」
これは、私が大学时代に恩师から受けた言叶です。20歳のときゼミ合宿で台湾に行くまで海外に出たことも飞行机に乗ったこともない私ですが、「社会に出て活跃し、世の中の问题を解决し贡献できる人になりなさい」という言叶をシャワーのように浴びせられて、考え方も大きく変化しました。
「外に出なさい」という同じ言叶を今、私は学生の皆さんに伝えています。大学で勉强しながら、人间関係など社会人としての土台を筑き、社会でもインターンや狈笔翱などで様々な経験を积んでいく。东京にも世界にも近い横浜は、それができる场所なのです。
- ［My Favorite］
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学生にも薦めているのが、フェイスブックのCOO（最高執行責任者）であるシェリル?サンドバーグ氏の著書『LEAN IN』（リーン?イン) です。彼女の一つ一つの言葉には学術的な裏付けがあり、将来を変えていくのは私たち一人ひとりだという勇気を与えられます。
「キャリアははしごではなく、ジャングルジム」と彼女は言います。けっして一本道ではなく、时には横に行ったりしながら上を目指していく。それは私も実感してきたことです。リーダーを目指す人や、男子学生にもぜひ読んでいただきたいですね。
